کسب و کار

9 مهارتی که هر کسب و کار تجزیه و تحلیل حرفه ای نیاز دارد

9 مهارتی که هر کسب و کار تجزیه و تحلیل حرفه ای نیاز دارد

9 مهارتی که هر کسب و کار تجزیه و تحلیل حرفه ای نیاز دارد ، از طریق پیشرفت های بزرگ در فناوری و افزایش داده های موجود، استفاده از قدرت تجزیه و تحلیل در تجارت آسان تر از همیشه است. و از آنجایی که شرکت‌های بیشتری برای یافتن راه‌حل به داده‌ها نگاه می‌کنند، متخصصان تحلیل …

9 مهارتی که هر کسب و کار تجزیه و تحلیل حرفه ای نیاز دارد ادامه »

9 مدل تجزیه و تحلیل کسب و کار

9 مدل تجزیه و تحلیل کسب و کار

9 مدل تجزیه و تحلیل کسب و کار ، نقش تحلیلگر کسب و کار (BA) نه تنها به تجزیه و تحلیل صحیح داده ها بلکه نیاز به مدل سازی موثر داده ها دارد. مدل بصری مناسب داده ها را ساده می کند و شناسایی و درک استراتژی ها، روابط و مسئولیت های پروژه را برای …

9 مدل تجزیه و تحلیل کسب و کار ادامه »

چگونه یک تحلیلگر کسب و کار شویم؟

چگونه یک تحلیلگر کسب و کار شویم؟ ، 3 مرحله

چگونه یک تحلیلگر کسب و کار شویم؟ ، یک تحلیلگر کسب و کار (همچنین به عنوان تحلیلگر مدیریت شناخته می شود) مسئول درک نیازهای یک کسب و کار در حال تکامل است و در عین حال راه حل های فن آوری برای بهبود فرآیندها و سیستم های آن ارائه می دهد. به این ترتیب، یک …

چگونه یک تحلیلگر کسب و کار شویم؟ ، 3 مرحله ادامه »

تعریف تجزیه و تحلیل کسب و کار

تعریف تجزیه و تحلیل کسب و کار ، 6 مورد

تعریف تجزیه و تحلیل کسب و کار ، تجزیه و تحلیل کسب و کار در مورد کمک به سازمان ها و تیم ها برای ایجاد ارزش برای مشتریان خود است. تجزیه و تحلیل کسب و کار با نگاهی جامع به سیستم ها، داده ها، فرآیندها، افراد و فناوری ارزش ایجاد می کند.   تحلیل کسب …

تعریف تجزیه و تحلیل کسب و کار ، 6 مورد ادامه »

مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار

مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار ، 5 تکنیک

مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار ، تجزیه و تحلیل کسب و کار توانایی یک فرد برای تسهیل تغییرات در یک سازمان برای ارضای نیازهای ذینفعان است. این اصطلاح به طور کلی به تمرین ردیابی نیازهای کسب و کار و ایجاد راه حل هایی برای برآورده کردن الزامات اشاره دارد. از این تکنیک ها …

مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار ، 5 تکنیک ادامه »

مهارت توسعه کسب و کار

مهارت توسعه کسب و کار ، 6 مهارت

مهارت توسعه کسب و کار ، متخصصان توسعه کسب و کار برای توسعه یک شرکت با ارزیابی عملکرد آنها و جستجوی مناطقی برای بهبود کار می کنند. بهبود ممکن است به شکل ایجاد و حفظ روابط با متحدان و شرکا باشد، یا ممکن است شامل شناسایی فرصت‌هایی برای رشد در کانال‌های دیگر باشد. کار در …

مهارت توسعه کسب و کار ، 6 مهارت ادامه »

20 ویژگی یک رهبر بزرگ

20 ویژگی یک رهبر بزرگ

20 ویژگی یک رهبر بزرگ ، چه در حال رهبری یک تیم یا یک جلسه باشید، توسعه و داشتن مهارت های رهبری به شما کمک می کند در هر مرحله از حرفه خود موفق شوید. در این مقاله، چند ویژگی که یک رهبر را عالی می‌سازد را مورد بحث قرار می‌دهیم و نکاتی را در …

20 ویژگی یک رهبر بزرگ ادامه »

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، شما می توانید عادات رهبری خوب را با شرکت در فعالیت هایی که باعث توسعه بیشتر رهبری می شود، حفظ کنید. با تحقیق در مورد فعالیت های منحصر به فرد ایجاد رهبری، می توانید آن ها را متناسب با نیازهای شرکت خود تنظیم کنید. در این مقاله، فعالیت‌های …

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ادامه »

نکاتی برای حفظ مسیر کسب و کارتان

نکاتی برای حفظ مسیر کسب و کارتان ، 5 روش

نکاتی برای حفظ مسیر کسب و کارتان ، شروع یک دهه جدید بهترین زمان برای سازماندهی مجدد و استراتژی کسب و کار شما است. تعیین اهداف بلند مدت برای این دوره جدید می تواند به ارتقای کسب و کار شما کمک کند. کلید حفظ کسب و کارتان در مسیر، تعیین اهداف SMART است – خاص، …

نکاتی برای حفظ مسیر کسب و کارتان ، 5 روش ادامه »

مهارت های رهبری: تعاریف و مثال ها

مهارت های رهبری: تعاریف و مثال ها ، 6 مهارت

مهارت های رهبری: تعاریف و مثال ها ، مهارت های رهبری می تواند به شما در تمام جنبه های شغلی شما کمک کند، از درخواست برای شغل گرفته تا جستجوی پیشرفت شغلی. یکی از بسیاری از مهارت‌های نرم که کارفرمایان برای آن ارزش قائل هستند، رهبری اغلب دارای چندین ویژگی شخصیتی و توانایی‌های ارتباطی مختلف …

مهارت های رهبری: تعاریف و مثال ها ، 6 مهارت ادامه »