15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، شما می توانید عادات رهبری خوب را با شرکت در فعالیت هایی که باعث توسعه بیشتر رهبری می شود، حفظ کنید. با تحقیق در مورد فعالیت های منحصر به فرد ایجاد رهبری، می توانید آن ها را متناسب با نیازهای شرکت خود تنظیم کنید.

در این مقاله، فعالیت‌های رهبری را تعریف می‌کنیم و پانزده نوع فعالیت را بررسی می‌کنیم که می‌توانید در محل کار خود برای ارتقای رهبری مؤثرتر و تشویق روحیه تیم از آن ها استفاده کنید.

 

فعالیت های رهبری سازی چیست؟- 15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری

فعالیت‌های رهبری‌سازی فرصت‌هایی هستند که نیاز به مشارکت فعال و اغلب ایفای نقش و/یا حل مسئله دارند. هدف آنها کمک به رهبران برای یافتن راه های مؤثرتر برای رهبری و تشویق رضایت شغلی و بهره وری از کارکنان است.

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری
15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری – کالج مدیریت

فعالیت های رهبری سازی

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، در اینجا 15 فعالیت ایجاد رهبری آورده شده است که می توانید از آنها برای بهبود رفتارهای رهبری و تقویت روابط کاری بهتر استفاده کنید:

1. یخ شکن انسانی

2. سانحه هوایی

3. بلندترین برج

4. میدان مین

5. رودخانه کروکودیل

6. چالش گوش دادن فعال

7. گره انسانی

8. همه سرنشینان

9. مدیر مورد علاقه شما

10. 30 ثانیه باقی مانده است

11. نشان رهبری

12. تمرکز

13. رهبرانی که شما را تحسین می کنید

14. به باتری اعتماد کنید

15. چه می شود اگر؟

1. یخ شکن انسانی

از این فعالیت می توان برای انرژی بخشیدن به گروه و کمک به مشارکت آنها استفاده کرد. ابتدا، شرکت کنندگان در فعالیت باید با هم کار کنند تا فهرستی از سوالات عمومی مانند “چه کسی اینجا سگ دارد؟” یا “چه کسی ماشین قرمز می‌راند؟”

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، هنگامی که آنها لیستی از سؤالات را تهیه کردند که از این قالب پیروی می کنند، می توانید از آنها بخواهید که با یکدیگر تعامل داشته باشند و برای هر سؤال تعداد افرادی را که با آنها صحبت کرده اند و از آنها پاسخ دریافت کرده اند، یادداشت کنید. شخصی که در پایان فعالیت بیشترین پاسخ را به هر سوال داشته باشد برنده است.

2. سقوط هواپیما

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، در این فعالیت، تیم شما باید خود را قربانی سقوط هواپیما در یک جزیره متروک تصور کند. بسته به اندازه گروه، می توانید آنها را به گروه های کوچکتر تقسیم کنید.

از آنها بخواهید با هم کار کنند تا مجموعه ای از اقلام را از اطراف دفتر شناسایی کنند که فکر می کنند برای بقا مفید هستند.

در پایان زمان تعیین شده، از هر گروه بخواهید موارد را ارائه کند و درباره اینکه چرا معتقدند این موارد مفید هستند، بحث کنید. این همچنین یک راه خوب برای مشاهده اینکه کدام اعضای تیم شما نقش های رهبری را در گروه خود بر عهده می گیرند.

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری
15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری – کالج مدیریت

3. بلندترین برج

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، این فعالیت رهبری سازی از شما می خواهد که شرکت کنندگان را به گروه های کوچک تقسیم کنید.

هر گروه زمان مشخصی دارد که در طی آن باید از اقلام ارائه شده – مانند روزنامه، نوار و خلال دندان یا اقلامی از اطراف دفتر – برای ساختن بلندترین برج ایستاده در مقایسه با گروه های دیگر استفاده کنند.

4. میدان مین

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، میدان مین یک فعالیت ایجاد رهبری است که در آن باید یک مسیر مانع ایجاد کنید. می توانید از بالش، صندلی اداری و سایر وسایلی که به راحتی در دسترس شما هستند استفاده کنید.

شرکت کنندگان را به تیم های مساوی تقسیم کنید و برای هر گروه یک رهبر انتخاب کنید. رهبران گروه باید در انتهای مسیر مانع بایستند و اعضای تیم چشم بسته خود در طرف مقابل بایستند.

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، یک به یک، رهبر تیم باید به اعضای تیم خود آموزش دهد که چگونه در اطراف موانع حرکت کنند. رهبري كه اول هر يك از اعضاي تيم خود را به طرف مقابل ببرد، برنده مي شود.

5. رودخانه کروکودیل

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، این فعالیت رهبری سازی شبیه میدان مین است اما در روش های مورد استفاده برای اجرای آن متفاوت است.

برای این فعالیت، مسیری با مانع ایجاد کنید که رودخانه ای پر از کروکودیل را تکرار می کند. شما می توانید با ایجاد مجموعه ای از قوانین مانند “لمس کردن زمین به این معنی است که باید از نو شروع کنید” این چالش را بیشتر کنید.

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، شما همچنین می توانید فقط با اجازه دادن به استفاده از اشیاء خاص توسط شرکت کنندگان برای عبور از “رودخانه” کار را دشوارتر کنید.

شرکت‌کنندگان را به گروه‌هایی تقسیم کنید و به آنها زمان محدودی بدهید تا هر کدام از آنها از «رودخانه» عبور کنند. این کار مستلزم کار تیمی و صبر است و تیمی که اول از آن عبور کند برنده می شود.

6. چالش گوش دادن فعال

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، این فعالیت برای نقش های رهبری و همچنین کارمندان مفید است. گوش دادن فعال فرآیندی است که از طریق آن به صحبت های شخصی گوش می دهید، با استفاده از تماس چشمی، حالات چهره و حرکات خاصی برای نشان دادن تمرکز.

از هر یک از شرکت‌کنندگان گروه بخواهید جلوی اعضای گروه بایستند و داستانی را که شما جمع‌آوری کرده‌اید بخوانند. سوالاتی را برای سخنرانان در نظر بگیرید تا بعد از ارائه خود بپرسند. این وظیفه مخاطب است که در طول هر مطالعه، گوش دادن فعال را تمرین کند.

پس از اینکه هر شرکت کننده داستان خود را به پایان رساند، از آنها بخواهید که به طور تصادفی از اعضای مخاطب بخواهند تا حقایق یا رویدادهایی را که در داستان رخ داده است را به خاطر بیاورند.

این یک فعالیت خوب برای کارمندان است تا تاکتیک‌های گوش دادن بهتری را بیاموزند، اما برای رهبران بخش نیز مهم است، زیرا روش‌هایی را به آنها آموزش می‌دهد تا سؤالات و ایده‌هایی را که کارمندانشان به آنها ارائه می‌دهند بهتر درک کنند.

7. گره انسانی

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، این فعالیت رهبری سازی مستلزم داشتن یک گروه ده نفری یا بیشتر است زیرا انجام این کار آسان تر است. از گروه خود بخواهید در یک دایره بنشینند و چشمان خود را ببندند.

سپس، از آنها بخواهید دستان خود را به وسط دایره برسانند (هنوز با چشمان بسته)، و دو دست دیگر را برای گرفتن پیدا کنند (به استثنای آنهایی که مستقیماً در سمت چپ یا راست قرار دارند). سپس، از آنها بخواهید چشمان خود را باز کنند.

وظیفه بعدی آنها این است که سعی کنند گره انسانی را که ایجاد کرده اند باز کنند و به یک دایره بازگردند، بدون اینکه دستان یکدیگر را رها کنند.

این فعالیت می تواند راهی عالی برای تمرین صبر باشد و پیوند تیمی را تشویق می کند، زیرا یک بازی سبک دل است. با این حال، این فعالیت همچنین به افراد درون گروه اجازه می‌دهد تا مهارت‌های رهبری را برای هدایت گروه به سمت راه‌حل نشان دهند.

8. همه سرنشینان

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، همه روی یک فعالیت ایجاد رهبری است که شرکت کنندگان را تشویق می کند تا از ارتباطات و خلاقیت خوب برای دستیابی به اهداف خود استفاده کنند.

با ساختن یک «قایق» از مواد اداری از گروه شروع کنید. آن‌ها می‌توانند از بالش، صندلی اداری، میز، دستمال کاغذی و سایر موارد استفاده کنند تا هر یک از اعضای تیم مکانی برای ایستادن یا نشستن روی «قایق» داشته باشند.

با زمین مانند آب رفتار کنید و این قانون را در نظر بگیرید که اگر یکی از اعضای تیم روی زمین قدم بگذارد، تیم خود را از فعالیت حذف کند.

سپس، شروع به برداشتن اشیاء خاصی کنید که برای ساختن قایق استفاده می‌شوند، اعضای گروه را مجبور کنید مکان‌های جدیدی برای ایستادن پیدا کنند و اعضای تیم را وادار به حل مشکل کنید تا اعضای اضافی را در کمترین فضا جای دهند.

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری
15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری – کالج مدیریت

9. مدیر مورد علاقه شما

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، این فعالیت رهبری‌سازی بر شناسایی ویژگی‌های تحسین‌برانگیز متمرکز است که وقتی صحبت از کسانی می‌شود که آنها را رهبری می‌کنند برای کارکنان ارزشمند است. توجه به این نکته مهم است که این فعالیت نباید حول محور رهبران واقعی شرکت شما باشد.

در عوض، از شش شرکت‌کننده مشتاق بخواهید که از روی کارت‌هایی که شخصیت یک مدیر را توصیف می‌کنند بخوانند. (شما باید اینها را از قبل ایجاد کنید).

از بقیه شرکت‌کنندگان بخواهید با هم کار کنند تا جنبه‌های مثبت و منفی را برای هر «مدیری» بیان کنند و آنها را از بدترین به بهترین رتبه‌بندی کنند.

این همچنین یک راه عالی برای شناسایی ویژگی ها و سبک های رهبری است که برای کارمندان شما بهترین کار را دارد.

10. 30 ثانیه باقی مانده است

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، در این فعالیت، شما به کارمندان و روسای بخش خود این فرصت را می‌دهید تا در سطح شخصی‌تر با یکدیگر آشنا شوند. به شرکت کنندگان گروه فرصت کوتاهی بدهید تا در مورد یکی از «بهترین لحظات زندگی خود» فکر کنند که مایلند با گروه به اشتراک بگذارند.

این می‌تواند یک رویداد حرفه‌ای یا شخصی باشد که برای آن‌ها بسیار معنادار باشد. سپس، از هر شرکت‌کننده بخواهید آن لحظه را به بهترین 30 ثانیه کاهش دهد. آنها باید یکی یکی جلوی گروه بایستند و “بهترین لحظه” خود را توصیف کنند.

11. نشان رهبری

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، نشان رهبری یک فعالیت رهبری سازی است که خلاقیت و شناسایی ارزش های شخصی را تشویق می کند. به شرکت کنندگان کاغذ، مداد و ظروف رنگ آمیزی بدهید.

از آنها بخواهید با توجه به طراحی، شعارها و ویژگی های شخصیتی که فکر می کنند سبک رهبری آنها را تشکیل می دهد، نشان رهبری خود را ترسیم کنند. هر کدام باید کد نقشه های اسلحه خود را به گروه ارائه دهند.

12. تمرکز

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، این فعالیت گروهی از شما می خواهد که شرکت کنندگان را به دو گروه مجزا تقسیم کنید. از این دو گروه بخواهید در یک خط موازی روبروی یکدیگر بایستند.

به یک طرف وسایل بدهید تا نگه دارید. یک لحظه به گروه دیگر فرصت دهید تا تلاش کند و به خاطر بسپارد چه کسی کدام اشیاء را در گروه مقابل در دست دارد. سپس، از آن گروه بخواهید که برگردند.

در حالی که آنها رو به جهت دیگر هستند، به گروهی که آیتم‌ها را نگه می‌دارند اجازه دهید با افراد دیگر گروه خود جابه‌جا شوند. برای افزودن به چالش، می‌توانید به کسانی که اشیاء را در دست دارند اجازه دهید تا تغییرات دیگری مانند تعویض ساعت، عینک، کفش یا تغییر مدل مو را نیز اعمال کنند.

هنگامی که آنها تغییرات ظاهری خود را تکمیل کردند، از گروه دیگر بخواهید به عقب برگردند. وظیفه آنها این است که با هم کار کنند تا ببینند کدام اقلام با کدام شرکت کنندگان بوده است.

13. رهبرانی که آنها را تحسین می کنید

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، این بازی به شرکت کنندگان نیاز دارد که با هم کار کنند تا چهره های رهبری گذشته و حال در جامعه را بیابند. هر گروه باید فهرستی جامع از ویژگی هایی که این افراد را به رهبران خوبی تبدیل کرده است، ایجاد کند.

14. به باتری اعتماد کنید

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، این فعالیت بر شناسایی انواع چیزهایی متمرکز است که اعضای تیم به صورت روزانه به یکدیگر اعتماد دارند. از هر شرکت‌کننده بخواهید از همکارانی که برای اطلاعاتی که به آنها در انجام کارشان کمک می‌کند حساب می‌کنند نام ببرد.

15. اگر؟

15 فعالیت مؤثر برای ایجاد رهبری ، این فعالیت مشخص می کند که اعضای یک تیم چگونه به طور متفاوتی مشکل را حل می کنند. یک مشکل محل کار را به شرکت کنندگان ارائه دهید و از هر یک از شرکت کنندگان بخواهید آنچه را که برای حل آن انجام می دهند بنویسند.

سپس، از هر شرکت کننده بخواهید پاسخ خود را با صدای بلند بخواند. این می تواند به شما کمک کند تا انواع سبک های رهبری را که در بین کارکنان شما وجود دارد شناسایی کنید.

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

شش − پنج =